Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp – Giảm 30% học phí

0
262

Mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người. Để quản trị tốt nguồn lực này là một bài toán khó với nhà quản trị, với người làm nhân sự. Đến với Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp tại Smartrain.vn mọi bài toán nhân sự sẽ được giải quyết.

Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
                          Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp – HRO mang đến cho học viên nắm được vai trò và tầm quan trọng của hệ thống Quản trị nhân sự trong công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp nói chung và đánh giá nhân viên nói riêng. Nắm rõ quy trình, các tiêu chí, phương pháp và công cụ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Từ đó, có thể xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp. Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao.

Làm chủ hệ thống Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
                      Làm chủ hệ thống Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Chi tiết khóa học HRO

Thời lượng học online: 90 buổi

Tư vấn offline: 2 buổi

Học phí khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
                         Học phí khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

Học viên sẽ được học những gì?

Module Nội dung khóa học
MODULE 1: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP

 

Bài 1: Khái quát
Bài 2: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm hình ảnh minh chủ)
Bài 3: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm phi vật chất)
Bài 4: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm vật chất)
Bài 5: Tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến
MODULE 2: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO KPIs Bài 1: Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp
Bài 2: Xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận
Bài 3: Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân
Bài 4: Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc trả lương – thưởng
MODULE 3: BÍ QUYẾT NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Bài 1: Nhân viên làm việc kém hiệu quả – họ là ai?
Bài 2: Hệ thống yếu tố tác động hiệu suất làm việc của nhân viên
Bài 3: Động lực của nhân viên
Bài 4: Vai trò của người lãnh đạo
Bài 5: Thực hành phương pháp nâng cao hiệu suất làm việc
Bài 6: Sức mạnh tạo nên hiệu suất
MODULE 4: KỸ NĂNG GIAO VIỆC – ỦY QUYỀN Bài 1: Quyền lực và mức độ giao quyền trong kinh doanh
Bài 2: Tổng quan về giao việc, ủy quyền trong kinh doanh
Bài 3: Kỹ năng giao việc, ủy quyền trong kinh doanh

 

Hệ thống đào tạo trực tuyến thông minh Smartrain

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Liên hệ ngay: 0934.552.189

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here