Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp – Giảm 30% học phí

Bởi

28 Tháng Chín, 2019

1260

Mọi vấn đề của doanh nghiệp thực chất đều là vấn đề con người. Để quản trị tốt nguồn lực này là một bài toán khó với nhà quản trị, với người làm nhân sự. Đến với Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp tại Smartrain.vn mọi bài toán nhân sự sẽ được giải quyết.

Khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp – HRO mang đến cho học viên nắm được vai trò và tầm quan trọng của hệ thống Quản trị nhân sự trong công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp nói chung và đánh giá nhân viên nói riêng. Nắm rõ quy trình, các tiêu chí, phương pháp và công cụ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Từ đó, có thể xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp. Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao.

Làm chủ hệ thống Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Chi tiết khóa học HRO

Thời lượng học online: 90 buổi

Tư vấn offline: 2 buổi

Học phí khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

Học viên sẽ được học những gì?

Module	Nội dung khóa học
MODULE 1: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP	Bài 1: Khái quát
	Bài 2: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm hình ảnh minh chủ)
	Bài 3: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm phi vật chất)
	Bài 4: Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm vật chất)
	Bài 5: Tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến
MODULE 2: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO KPIs	Bài 1: Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp
	Bài 2: Xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận
	Bài 3: Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân
	Bài 4: Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc trả lương – thưởng
MODULE 3: BÍ QUYẾT NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN	Bài 1: Nhân viên làm việc kém hiệu quả – họ là ai?
	Bài 2: Hệ thống yếu tố tác động hiệu suất làm việc của nhân viên
	Bài 3: Động lực của nhân viên
	Bài 4: Vai trò của người lãnh đạo
	Bài 5: Thực hành phương pháp nâng cao hiệu suất làm việc
	Bài 6: Sức mạnh tạo nên hiệu suất
MODULE 4: KỸ NĂNG GIAO VIỆC – ỦY QUYỀN	Bài 1: Quyền lực và mức độ giao quyền trong kinh doanh
	Bài 2: Tổng quan về giao việc, ủy quyền trong kinh doanh
	Bài 3: Kỹ năng giao việc, ủy quyền trong kinh doanh